Pour toute demande de financement de projet, veuillez consulter notre site web et remplir le formulaire de demande de financement, un pour chaque projet, puis nous le renvoyer.
Le montant minimal du prêt par projet est de 8 millions de dollars américains. Il n'y a pas de limite supérieure au montant du prêt pouvant être demandé.
Veuillez lire très attentivement le contenu de notre site web www.vitalagroup.com .
Nous nous conformons également aux exigences suivantes :
- la loi américaine de 1940 sur le conseil en investissement
- la loi américaine sur les pratiques de corruption à l'étranger (FCPA)
- la loi Sarbanes-Oxley de 2002
- Réglementation fédérale américaine en matière de blanchiment d'argent dans le cadre de la réglementation bancaire américaine
- la loi de 2012 sur les services et marchés financiers (FSMA)
- la loi Dodd-Frank de 2010 (loi de réforme de Wall Street et de protection des consommateurs)
- la loi sur l'investissement et les entreprises de 2014
- le Règlement général sur la protection des données 2018 (RGPD – UE)
- L'identifiant d'entité juridique (LEI/MiFID II)
- Règlement de 2017 sur le blanchiment d'argent, le financement du terrorisme et le transfert de fonds
Nous souhaitons profiter de cette occasion pour vous expliquer comment fonctionne concrètement le financement de projets, à travers le groupe de sociétés Vitala.
Statut juridique du groupe Vitala
Le « Groupe Vitala » est une marque commerciale et non une société de droit américain. Sous cette appellation, il exploite de nombreuses sociétés distinctes du Groupe Vitala, toutes légalement constituées et administrées dans différents pays.
Seules les sociétés du groupe Vitala immatriculées au Royaume-Uni figurent sur le registre du commerce britannique (Companies House). Les sociétés du groupe Vitala immatriculées ailleurs n'apparaîtront pas dans les résultats de recherche Internet au Royaume-Uni.
Aucune société du groupe Vitala n'a jamais déposé de bilan, fait l'objet de poursuites judiciaires ou n'a jamais vu de privilège inscrit à son encontre.
Étant donné que nous recevons actuellement environ 500 à 600 demandes de financement de projets par mois, nous ne sommes pas en mesure de discuter de chaque demande avec un promoteur potentiel, que ce soit par téléphone ou lors de réunions séparées, avant qu'une visite du site du projet n'ait été organisée.
Nous utilisons en revanche une procédure d'évaluation de projets qui a fait ses preuves et qui a été testée au cours des 43 dernières années sur les marchés internationaux des investissements.
En l'absence d'accords contractuels, nous ne sommes malheureusement pas en mesure d'engager une communication prolongée avec un demandeur concernant des questions ne se rapportant pas directement à une demande de financement spécifique, ni de répondre à des questions d'ordre inhabituel, telles que :
1) Nous n'avons pas pu trouver le groupe de sociétés Vitala sur Internet ?
2) Nous avons appelé l'un des bureaux du groupe Vitala, mais seuls des répondeurs automatiques ont répondu ?
3) Pouvons-nous vous contacter via Skype ?
4) Combien d'employés travaillent pour le groupe de sociétés Vitala ?
5) Nous avons contacté certains de vos anciens développeurs de projets, mais ils n'ont pas répondu.
6) Nous avons postulé à des offres d'emploi auprès de vous via internet. Nous avons réglé les frais administratifs et autres, mais n'avons reçu aucune autre réponse.
7) Pourrions-nous nous rencontrer autour d'un « café » pour discuter de notre projet ou l'expliquer ?
8) Nous n'avons pas trouvé votre bureau de Londres, au Royaume-Uni.
Nous ne publions pas d'offres d'emploi sur notre site web, mais nous savons que notre nom est utilisé pour de fausses offres d'emploi.
Vous remarquerez que nous ne nous sommes jamais impliqués, par le passé, dans des projets non rentables ou irréalisables.
Nous faisons rarement la promotion de nos services à l'échelle mondiale.
Le traitement initial d'une demande de financement de projet, par l'intermédiaire de notre division Finances et Investissements mondiaux, nécessite au maximum 3 à 5 jours ouvrables (nombreux contrôles de sécurité).
Ces contrôles de sécurité comprennent :
PROCESSUS DE DEMANDE DE PROJET
Les formulaires de demande de financement de projet qui ne sont pas entièrement approuvés ou dont la valeur du prêt est inférieure à 8 millions de dollars américains par projet ne peuvent pas être traités.
Les candidatures non retenues pour les raisons indiquées seront communiquées par écrit au candidat.
Les prêts liés à un projet ne constituent PAS des investissements garantis.
Une fois que votre demande de financement de projet est approuvée par nos soins, le processus se déroule comme suit :
1) Pour chaque demande de projet individuelle, le Client reçoit une lettre standard expliquant les procédures initiales, les délais et les procédures de visite de site à venir ; une date limite est fixée pour la première période de visite de site (inspection du projet).
2) Le site doit être visité et le demandeur doit prouver la propriété du terrain/projet (exigence de diligence raisonnable légale).
3) Nous devons rencontrer le Client sur place et visiter le site (une obligation légale), des photos du site doivent être prises, ainsi que nous assurer que le Client est connu dans sa communauté locale.
4) Notre lettre de présentation standard stipule que tout nouveau client potentiel doit régler à l'avance ses billets d'avion en classe affaires ainsi que les frais annexes liés à une visite de site. Ces frais lui seront remboursés en cas de mission contractuelle. Une fois les dates convenues, le client recevra un ordre du jour détaillé de la réunion, établi par écrit, qui servira de guide lors de notre visite de site.
a) Il leur est recommandé de signer un accord de confidentialité / de non-divulgation / de non-contournement, afin de protéger principalement leurs intérêts à ce stade précoce.
b) Les exigences ci-dessus garantissent que le Client croit réellement en son projet et ne se contente pas de rêver ou de spéculer. De notre côté, nous vérifions au préalable la pertinence d'un projet afin de ne pas gaspiller notre temps ni celui du Client.
c) Nous n'autorisons pas plusieurs sources à partager le paiement d'un billet d'avion de classe affaires, ou des dépenses locales connexes, pour de nombreux projets ; chaque demandeur de projet est séparément responsable du paiement des billets d'avion de classe affaires applicables.
Nous ne facturons pas notre temps de conseil pour ces visites de site, et en cas de signature d'un accord d'approvisionnement financier (notre accord de commission) et d'un contrat de prêt, nous rembourserons tous les frais de visite de site, y compris tous les frais de vol prépayés.
Nous n'entamons une visite sur site que si TOUS les indicateurs économiques, financiers, politiques et logistiques sont positifs et répondent à nos exigences. Ceci garantit notre indépendance financière et évite tout soupçon de frais initiaux.
5) La première visite du site du projet, effectuée par au moins un de nos cadres supérieurs, demeure obligatoire pour des raisons légales et sert à :
a. Rencontrer le client, ses associés/son équipe de direction et vérifier physiquement la conformité des idées de projet proposées (obligation légale). Les visites architecturales virtuelles via Internet ne peuvent remplacer cette visite initiale du site.
b. Visiter le site et ses environs avec le Client (obligation légale).
c. Rencontrer les responsables locaux et déterminer dans quelle mesure ce projet est connu et bien accueilli dans la région.
d. Consultez tous les plans/études/documents/dessins/tests/enquêtes, tels qu'ils sont terminés et disponibles, et renseignez-vous sur les lois d'urbanisme et de construction en vigueur localement.
e. Confirmer avec le Client toutes les procédures, échéanciers et exigences futurs, et l'aider à déterminer les coûts et les délais de développement futurs.
6) Les billets d'avion prépayés en classe affaires et les frais de visite sur site sont à la charge du Client, pour un ou deux de nos cadres. Il ne s'agit pas de frais initiaux, mais de frais de sécurité, intégralement remboursés en cas de conclusion d'un contrat. De même, nous restons responsables de nos frais administratifs et de recherche, ainsi que du temps passé par nos cadres sur site, à nos risques et périls.
a) Nos cadres ne voyagent pas en classe économique et nous n'acceptons pas non plus les offres de forfaits hôtel/vol de la part des demandeurs de prêt.
b) Une fois que le billet d'avion en classe affaires pour un projet individuel a été prépayé, nous émettons un ordre du jour écrit de la réunion de visite du site et notre dossier d'information sur l'entreprise, avec des références écrites de clients sélectionnés et d'autres documents connexes.
c) La réglementation actuelle de l'IATA interdit l'acceptation de billets d'avion prépayés émis depuis l'étranger, car, selon les règles de l'IATA, un passager ne peut voyager avec un billet qui n'a pas été initialement émis à son domicile, où il doit retourner.
Par ailleurs, notre assureur santé international nous a informés que toute couverture d'assurance serait nulle et non avenue si un passager voyageait avec un billet émis par une compagnie aérienne non membre de l'IATA, enfreignant ainsi la réglementation en matière d'assurance voyage, puisque le billet n'a pas été émis au domicile du passager.
Nous serions les premiers à accepter les billets d'avion prépayés et/ou réservés à l'avance par nos clients, car il est évident qu'ils peuvent être obtenus à un prix beaucoup plus avantageux auprès du pays d'origine.
Malheureusement, les compagnies aériennes protègent leur politique tarifaire en nous obligeant à acheter des billets au départ de notre lieu de résidence légal. Ces tarifs, dits « tarifs publiés » , sont par conséquent plus élevés que les tarifs aériens disponibles au départ du lieu de résidence du client.
De plus, dans le contexte actuel de menaces terroristes à travers le monde, de nombreuses compagnies aériennes ont décrété que les billets d'avion ne pouvaient être émis que dans le pays de résidence du passager, et de nombreux pays ont promulgué une législation antiterroriste à cet effet.
En raison de tous ces facteurs et de la menace terroriste, nous avons été contraints de mettre en œuvre des procédures strictes à l'échelle mondiale concernant l'achat de billets d'avion pour les visites de sites, et nous vous demandons de bien vouloir suivre ces procédures afin de faciliter l'organisation de la visite de site proposée.
Notre équipe juridique nous a informés que les couvertures d'assurance maladie, voyage et vie de nos cadres ne seraient pas valables pour les voyages dont les billets ont été réservés par des tiers.
Il y a quelques années, l'un de nos cadres a également reçu un billet de ce type et n'a pas été autorisé à embarquer – son billet a été considéré comme invalide.
d) Les frais de billets d'avion prépayés sont toujours versés à l'une des sociétés du groupe Vitala. Cependant, certains pays imposent des restrictions et exigent que le prix du billet soit viré sur le compte bancaire du voyageur.
Nous indiquons automatiquement l'option applicable lorsque nous envoyons notre lettre de visite de site.
7) Il nous est impossible de répondre à de nombreuses questions générales concernant le projet AVANT LA VISITE DU SITE. Nous ne pouvons déroger à cette procédure.
8) Après avoir terminé une visite sur site, nous émettons un rapport d'observation écrit, gratuit, résumant toutes nos conclusions et indiquant la voie à suivre, y compris un calendrier de projet indiquant la période de processus de prêt requise.
9) Nous sommes toujours disposés à discuter des représentations/agences nationales par des particuliers ; cependant, cela ne peut se faire qu’après une visite sur place et une rencontre en personne. (Voir points 19, 20, 21, 38 et 39 ci-dessous).
10) NOUS NE FACTURONS AUCUN FRAIS INITIAL OU CACHÉ , à l'exception d'une commission de succès de 5 % sur tous les fonds qu'un client accepte/utilise par notre intermédiaire.
La commission de succès de 5 % n'est due que lorsque le client accepte et reçoit physiquement le prêt, et a signé une convention de financement et un contrat de prêt. Elle est soit déduite directement du prêt, soit payée séparément par le client.
Les frais de succès de 5 % sont inclus dans le prêt du projet.
Aucun paiement de commission partielle ne sera effectué.
Si le Client n'accepte pas le prêt, NOUS N'AVONS PLUS AUCUNE RÉCLAMATION .
Nous travaillons uniquement au risque de succès ; nous ne facturons pas non plus d'honoraires de conseil pour le financement de projets.
Voici les réponses à plusieurs autres questions connexes que vous pourriez vous poser :
1) Depuis combien de temps les différentes sociétés du groupe Vitala sont-elles en activité ?
Depuis 1983.
2) Le groupe Vitala finance-t-il des secteurs autres que le tourisme, les loisirs et le divertissement ?
OUI , tous les secteurs d'activité, sous réserve d'examen du formulaire de demande de financement individuel soumis.
Nous proposons également des services de fusion-acquisition commerciale.
3) Quels sont les secteurs d'activité/industries de projets que le groupe Vitala ne prend PAS en compte pour le financement ?
i. Projets déjà partiellement ou totalement en construction, dont plus de 60 % sont déjà réalisés.
ii. Acquisitions de terrains et/ou achats de biens immobiliers uniquement – SAUF SI le développement du projet représente au moins 30 % de la valeur totale de l’investissement.
iii. Vente ou acquisition proposée d'actifs immobiliers
iv. Prêts privés ou personnels
v. Prêts relais
vi. Règlements de dettes/privilèges/règlements judiciaires
vii. Acquisitions d'actions/obligations/garanties
viii. Rachats/Apports en capital et/ou participation au capital des associés
ix. Investissement providentiel/Fonds
x. Apports de trésorerie/Provisions
xi. Négoce de matières premières/pétrole/produits dérivés
xii. Capitalisation des coentreprises/fonds pour les partenariats
xiii. Remise en état de projets existants ou rénovations de projets, si la valeur de la rénovation est inférieure à 40 % de la valeur totale du projet
xiv. Projets assortis de contrats de location de terrains d'une durée inférieure à 25 ans
XV. Investissements de fusion/participations de prêt
xvi. Propositions de projets « contraires à l’éthique »
xvii. Prêts directs aux institutions gouvernementales
xviii. Projets nécessitant des paiements sous séquestre
xix. Frais liés à la réinstallation des résidents sur un autre site
xx. Fourniture de documents/cautions/garanties de sécurité financière
xxi. Opérations de jeux/de hasard
xxii. Drogues illégales/stupéfiants de toute nature – y compris le cannabis médical autorisé
xxiii. Échanges/négociation de devises
xxiv. Demandes de prêts hypothécaires immobiliers
xxv. Garanties bancaires des clients/promoteurs/institutions gouvernementales
xxvi. Propositions caritatives
xxvii. Demandes de franchise
xxviii. L'émission de fiches de conditions de projet avant l'émission d'un contrat de prêt par nos soins.
Nous ne traitons pas :
a) Invitations à des appels d'offres ou à des concours de tout type
b) Invitations à participer à des coentreprises
c) Demandes de propositions (DP)
d) Demandes de renseignements (RFI)
e) Demandes de manifestations d’intérêt (DMI)
f) Financement de la participation aux partenariats public-privé (PPP)
g) Publicités pour l'emploi/les biens ou les services
h) Devis de projets / estimations des coûts de construction / relevés de quantités
i) Projets appartenant au gouvernement ou parrainés par celui-ci (nous exigeons que le promoteur soit une société légalement constituée)
j) Garanties bancaires
k) Contributions financières de la Banque islamique
l) Applications de projets de finance islamique
m) Billets à ordre/chèques postdatés/obligations
n) Demandes de financement de projet émanant de particuliers
o) Les propositions de projets qui portent atteinte aux bonnes mœurs et ne respectent pas les coutumes religieuses et sociales générales
p) Transactions en cryptomonnaies ou en Bitcoin
4) Les taux d'intérêt ne peuvent être déterminés qu'à l'approche de la conclusion d'un contrat de prêt, et non avant. Les calculs des taux d'intérêt futurs sont prévus et fixés périodiquement par la Banque mondiale et le Fonds monétaire international.
5) Pouvez-vous fournir une estimation des coûts de développement de projet qu'un demandeur devra encourir avant de recevoir le financement du projet ?
NON. Nous pouvons seulement donner des conseils sur les coûts de vérification préalable et les autres coûts de financement du projet, qui seront à la charge du demandeur et feront partie de ses futurs actifs, une fois la visite du site effectuée .
6) Quel est le coût des garanties ? Il est quasiment impossible de prévoir la nature et le montant des garanties nécessaires au prêt tant que le projet n’a pas fait l’objet d’études de faisabilité conformes aux normes internationales. Généralement, les principales garanties sont constituées par les actifs du projet, c’est-à-dire les titres de propriété, les machines et autres biens corporels.
Dans le cadre d'un financement syndiqué, nous ne demandons ni garanties commerciales ni garanties personnelles.
7) Quelles garanties devez-vous fournir aux prêteurs ? Nous prenons généralement possession des titres de propriété ou des baux commerciaux pour la durée du prêt, ainsi que d’une sûreté de premier rang sur tous les autres actifs. Nous n’exigeons pas de garanties financières personnelles de la part des promoteurs.
8) Si nous avons déjà des prêts en cours, comment Vitala va-t-elle les gérer ?
Nous rachetons généralement tous les prêts existants, car tous nos prêteurs exigent que nous détenions une « sûreté de premier rang » sur tous les actifs et les prêts en cours.
Nous n'ouvrons ni ne gérons de comptes séquestres dans le cadre d'une opération de prêt.
Nous ne pouvons pas accepter de partenariats ni partager de prêts avec des tiers .
9) La durée du financement d'un projet par notre intermédiaire dépend de nombreux facteurs, notamment :
a. La disponibilité d'études de faisabilité internationalement acceptables, telles que décrites/discutées avec nous lors de la visite du site,
b. L'état physique du site du projet proposé
c. Si des résidents ou des squatteurs doivent être expulsés ou relogés du site du projet
d. Si les inondations du site du projet ont constitué un problème par le passé
e. Si le site du projet choisi a des antécédents d'éruptions sismiques
f. Si le site du projet choisi se situe dans une zone environnementale protégée et/ou nécessite des certificats environnementaux gouvernementaux
g. La profondeur des liens « politiques » du promoteur avec les autorités locales d'urbanisme
h. Le degré de difficulté d'un projet spécifique, c'est-à-dire que plus il y a de composantes, plus il y a de considérations et de recherches à faire = plus de temps.
i. Le délai dont dispose la Banque nationale ou centrale de votre pays pour recevoir les fonds étrangers entrants (diverses vérifications concernant les sources d'argent illégales, les fonds provenant de la mafia, les fonds liés à la drogue ou au crime, le blanchiment d'argent, etc.), afin de les traiter et/ou de les enregistrer.
Par ailleurs, il y a quelques autres considérations que nous ne considérons pas comme particulièrement chronophages.
Nous ne pouvons donc pas nous permettre de donner des indications de calendrier sans avoir visité le site. C'est l'une des principales raisons pour lesquelles il est essentiel de déterminer le calendrier de planification du financement du projet.
j. Le délai exact d'approbation d'un prêt dépend de :
i. Le type d'industrie, le montant du prêt et le pays bénéficiaire du prêt.
ii. Le type et le niveau de détail des informations dont nous disposons concernant le site du projet
iii. Si le prêt doit être accordé en une seule fois ou par phases
iv. La disponibilité des études de faisabilité et de la documentation d'assistance requises pour les développeurs
v. Le délai nécessaire à notre vérification préalable juridique de la haute direction de l'emprunteur
vi. La rapidité de l'enregistrement/de l'approbation des fonds entrants par la Banque centrale/la Banque nationale.
10) Le financement du projet est-il garanti ? NON.
Les projets sont toujours des entreprises financières risquées et il existe de nombreux risques qu'un promoteur ne peut pas couvrir, comme la force majeure, les coups d'État, les tsunamis, etc.
La probabilité que votre projet soit financé dépend de l'exhaustivité et du niveau de détail de toutes les études de faisabilité disponibles ou à réaliser.
Le format doit être conforme aux normes des associations professionnelles internationales ainsi qu'à celles de la Banque mondiale, de l'Organisation mondiale du commerce, de la Banque centrale européenne et du Fonds monétaire international.
Cependant, depuis 1983, date du début de notre existence commerciale mondiale, les seuls projets qui ont échoué sont dus à des cas de force majeure, à des événements sismiques inattendus, à des déclarations mensongères, à la non-divulgation d'activités frauduleuses par des investisseurs, à la tromperie ou à des situations similaires.
11) Fournissez-vous une lettre de confort certifiée (CLOC) ou une lettre d'intention certifiée (CLOI) ?
OUI . Après la première visite sur site et l'acceptation de votre projet pour examen en vue d'une demande de prêt.
a. Nous n'émettons aucune CLOC ou LOI certifiée à l'avance à moins qu'une visite initiale du site du projet n'ait eu lieu.
b. Nous ne sommes pas en mesure de délivrer de lettre d'intention certifiée ou de lettre de crédit certifiée pour des projets que nous n'avons pas inspectés et pour lesquels nous n'avons reçu que des informations écrites, lesquelles doivent être vérifiées par une visite sur site. C'est l'un des principaux objectifs de la visite sur site proposée.
c. Veuillez noter que nous sommes contraints de traiter avec des criminels et des escrocs internationaux qui prétendent nous représenter afin d'obtenir de l'argent. À cette fin, ils falsifient ou contrefont des CLOC ou CLOI authentiques. Veuillez toujours vérifier auprès de nous au préalable à l'adresse : info@vitalagroup.com .
12) Le groupe Vitala peut-il fournir des lettres de soutien gouvernementales ?
NON , à aucun moment.
13) En ce qui concerne la « preuve de fonds » pour une demande de projet spécifique (il s'agit de ce qui se rapproche le plus d'un engagement de garantie), les éléments suivants sont requis :
a. Nous avons dû effectuer une visite du site du projet
b. Un rapport d'observation écrit doit avoir été établi par nos soins après une visite du site du projet.
c. Une lettre d'intention certifiée a été émise.
14) Identifiant d'entité juridique – Royaume-Uni (LEI)
Le 3 janvier 2018, la législation britannique relative aux entreprises d'investissement a été modifiée et est entrée en vigueur (MiFID II). Le règlement relatif aux identifiants d'entité juridique (LEI) s'applique aux entreprises d'investissement, aux établissements de crédit, aux opérateurs de plateformes de négociation et aux succursales britanniques d' entreprises d'investissement de pays tiers .
Le but de ce document est d'informer que les activités commerciales des sociétés du groupe Vitala, en particulier en ce qui concerne les recherches de prêts et le placement de prêts, ne sont pas éligibles à l'enregistrement d'un identifiant d'entité juridique – Royaume-Uni (LEI).
15) Avez-vous besoin de garanties gouvernementales ou bancaires ?
NON , nous n'exigeons ni n'acceptons de garanties souveraines de l'État puisque nous ne prêtons pas aux institutions gouvernementales, mais uniquement aux investisseurs commerciaux/institutionnels/promoteurs de projets.
16) Le groupe Vitala peut-il fournir à l'avance les conditions générales ou les fiches de conditions des prêts pour chaque projet ?
Nous ne sommes pas en mesure de fournir d'informations spécifiques sur les conditions générales car :
a. Vous n'avez aucune information vérifiable à disposition concernant votre projet.
b. Je ne vous ai jamais rencontré, ni aucun de vos investisseurs/gestionnaires.
c. N'ont pas visité ni vérifié le site du projet
d. Nous n'avons pas examiné ni pris connaissance des informations que vous devez nous fournir (obligations légales de diligence raisonnable) et nous ne vous en avons pas informés.
e. Nous n'avons pas pu nous renseigner sur les références commerciales concernant votre projet.
f. Ne sont pas conscients de la rentabilité/des flux de trésorerie potentiels du projet proposé
g. Le montant final du prêt pour ce projet n'a pas encore été déterminé.
h. La période/durée du prêt de projet n'a pas encore été déterminée.
Nous n'émettons pas de fiches de conditions générales, mais des contrats de prêt écrits.
17) Quels autres coûts sont à prévoir et doivent être couverts dès les premières étapes ? Le promoteur doit prendre en charge tous les coûts liés à la mise en place du financement du projet, notamment l’acquisition du terrain, les tests et études fonciers, les permis gouvernementaux de toute nature, les coûts de l’étude de faisabilité, les frais de traduction des documents, etc.
Tous ces éléments sont déterminés et abordés lors de la visite du site (coûts de développement en cours). Chaque projet nécessite un promoteur (une personne morale).
Tous les coûts des promoteurs font partie de l'actif du projet et sont donc crédités au promoteur.
18) Pouvons-nous fournir des références de « financement » de projets antérieurs de clients ?
Oui. Ces témoignages sont clairement affichés sur la page « Témoignages » de notre site web. De plus, des références écrites sont disponibles après confirmation d'une visite sur site ; elles font partie de notre dossier d'information remis au client.
Il arrive que certains clients ne souhaitent pas discuter ni divulguer les détails financiers de leurs projets. Or, comme ils sont toujours liés par des accords de confidentialité écrits, valables pour plusieurs années, nous devons respecter leur volonté de ne pas divulguer leurs affaires commerciales.
Afin de nous conformer à la loi sur la protection des données au Royaume-Uni (et dans d'autres pays), au Règlement général sur la protection des données (RGPD) dans l'Union européenne et aux différentes lois nationales relatives à la protection du droit d'auteur, nous n'autoriserons pas :
- La question des copies électroniques des informations contractuelles
- L'affichage sur Internet de toute information produite par et par notre intermédiaire
- Copier et/ou transmettre des informations aux médias/à la presse/à la télévision sans notre consentement préalable.
- Utilisation non autorisée des données d'anciens clients
La diffusion non autorisée de ces informations peut mettre en danger le processus de recherche de financement du projet.
Ce qui précède sert les intérêts de nos clients et protège les données/informations sensibles.
Nous serions ravis de vous fournir des informations sur nos anciens clients, mais nous en sommes empêchés par le Règlement général sur la protection des données (RGPD) en vigueur, adopté dans l'Union européenne (UE) en 2016 et entré en vigueur dans tous les pays de l'UE le 25 mai 2018.
Le Royaume-Uni a quitté l'UE en 2021 (Brexit) mais a adopté une réglementation RGPD identique. Par conséquent, nous sommes soumis à cette réglementation.
Dans votre cas, nous sommes tenus, en vertu du RGPD, de respecter les conditions légales des « Conditions de divulgation à des tiers » .
La règle générale prévue par le RGPD (Règlement général sur la protection des données) est qu'une agence ne peut divulguer un enregistrement contenu dans un système d'enregistrement, « à moins que les personnes concernées par ces enregistrements n'aient donné leur consentement écrit préalable à cette divulgation ».
19) Versons-nous des commissions aux intermédiaires pour les projets présentés ?
OUI , nous le faisons, au cas par cas, sous réserve de la conclusion d'un prêt et :
a) Le destinataire est un courtier ou un représentant inscrit auprès de nous
b) Nous leur avons remis un contrat de commission/représentation écrit.
c) La commission est payée à partir des frais de succès de 5 % du groupe Vitala après que les fonds du prêt aient été crédités sur le compte du promoteur.
d) Les demandes des courtiers ou des représentants peuvent être soumises à l'adresse suivante : www.vitalagroup.com
20) Qui paie la commission du courtier ?
OUI, sous réserve des accords de commission individuels conclus avec notre Groupe.
a) Les courtiers obtiennent souvent des honoraires/commissions d'apporteur d'affaires distincts d'un client, en plus de la commission payable par le groupe Vitala.
b) Nous autorisons les courtiers à conclure un accord de commission séparé avec le Client, à condition que la commission/les frais supplémentaires soient acceptables dans le cadre financier d'un prêt de projet.
21) Autorisons-nous les courtiers/représentants à facturer des frais/paiements initiaux et/ou à signer un contrat avec un demandeur de projet, que ce soit ou non en supposant que cela aidera/assistera une demande de financement de projet, ou comme prélude à la présentation des services de financement de projet du groupe Vitala ?
NON, en aucun cas.
22) Pouvons-nous contacter le groupe Vitala pour des questions supplémentaires ou pouvons-nous nous rencontrer avant une visite sur place ?
Toutes vos questions trouveront réponse et seront résolues lors de la visite du site.
Nous ne sommes pas en mesure de donner suite à cette demande en raison du volume considérable de candidatures que nous traitons simultanément, et il est inutile d'entamer des discussions avec des parties que nous n'avons pas encore rencontrées.
Nous ne sommes pas en mesure de discuter des questions relatives aux demandes de projet par téléphone, WhatsApp ou Skype, en raison de l'absence de trace écrite vérifiable.
23) Pouvons-nous vous informer à l'avance des coûts de financement du projet ?
NON , nous ne pouvons pas , car trop de facteurs entrent en jeu et doivent être clarifiés lors d'une visite sur place. Nous ne pourrons ensuite fournir qu'une indication générale.
24) Pouvons-nous envoyer des plans d'affaires/autres documents relatifs au développement au groupe Vitala avant la visite initiale du site ?
Oui, mais ces documents peuvent être consultés sur place ; il est inutile de les consulter sans avoir visité le site et rencontré les développeurs au préalable. De plus, il est nécessaire de poser des questions.
La documentation des projets antérieurs des développeurs, datant de plus de 12 mois, ne peut être utilisée car elle est considérée comme obsolète.
25) Le groupe Vitala peut-il financer / participer ou payer les coûts initiaux du promoteur ? NON .
Pour des raisons juridiques et éthiques, nous ne pouvons pas approuver les études de faisabilité de tous les promoteurs, faute de quoi il y aurait conflit d'intérêts. Nous sommes des évaluateurs indépendants.
26) Le groupe Vitala peut-il partager les coûts des promoteurs dès le départ ? NON .
Nous ne pouvons pas, pour les raisons expliquées ci-dessus au point (25). Cela nuirait à notre rôle indépendant dans l'approbation de la documentation du projet en vue de son financement.
27) Le groupe Vitala exige-t-il ou accepte-t-il des paiements de commission de la part de prêteurs/intermédiaires/autres, dans le cadre du processus d'organisation du financement de projets ? NON, en aucun cas.
a. Nous n'acceptons en aucun cas d'incitations ou de commissions de la part de prêteurs ou de toute autre partie, autres que nos honoraires de succès de 5 %.
b. Nous agissons en toute indépendance vis-à-vis du demandeur et des prêteurs pendant cette période.
c. Nous sommes les décideurs désignés pour assurer la réussite du projet.
28) Le groupe Vitala fait-il de la publicité pour ses services de financement de projets ? NON .
Nous n'avons aucun besoin commercial de faire de la publicité, afin d'éviter d'attirer des candidats malhonnêtes qui demandent du spam ou de l'argent à l'avance, ou d'autres opérateurs douteux, et aussi pour réduire/maintenir le niveau de courriels indésirables que nous recevons quotidiennement.
29) Vous vous occupez de finances « islamiques » ? NON ,
30) Êtes-vous inscrit auprès d'agences de notation de crédit ? NON .
Nous ne divulguons aucune information confidentielle concernant les sociétés du groupe Vitala à des sources ou agences extérieures. Cela permet de limiter les risques de fraude, d'escroquerie ou de courriels indésirables.
31) Quels sont les ratios « prêt sur valeur » requis ?
Les plus courants sont : 80:20, 70:30, 60:40, mais un financement à 100 % peut souvent être fourni, en fonction du type de projet, du secteur d'activité et des critères d'évaluation des risques.
32) Fournissez-vous des « financements sans recours » ? NON .
Nos prêts constituent un financement et nos prêteurs ne sont autorisés à percevoir les remboursements de prêt que sur les bénéfices du projet, et non sur d'autres actifs sans lien avec celui-ci de l'emprunteur.
33) Le groupe Vitala fait-il appel à d'autres parties pour financer des projets ? NON . Nous formons uniquement des syndicats de prêt.
Autrement, cela serait contraire à l'éthique et porterait atteinte à notre statut d'évaluateur indépendant.
Seul le Client conserve le droit d'accepter ou de refuser toute proposition de prêt ou d'accord de prêt de notre part.
34) Comment le groupe Vitala finance-t-il les projets des candidats ?
a. Nous approuvons toute la documentation du projet, puis nous sélectionnons les participants/membres du syndicat de prêteurs et formons ce dernier.
b. Les syndicats sont composés de diverses institutions et d'investisseurs privés. Ils ne peuvent être constitués qu'après la réalisation de toutes les études de faisabilité et la définition des exigences architecturales, c'est-à-dire après la visite initiale du site.
c. Par la suite, nous proposons de nombreuses options de prêt aux clients/candidats.
d. Dans de nombreux cas, nous sommes désignés par le syndicat de prêt pour superviser les phases de développement du prêt, puis en tant que superviseurs de prêt.
e. Nous devons émettre des garanties financières irrévocables aux syndicats de prêteurs, afin de garantir que toute la documentation que nous devons approuver respecte les normes de la Banque mondiale, de l'Organisation mondiale du commerce et du Fonds monétaire international.
f. Les prêts aux projets sont toujours accordés en monnaie nationale et non en devises étrangères. Le rapatriement des fonds s'effectue également en monnaie nationale.
35) Le groupe Vitala agit-il en tant que prêteur direct ?
NON.
a. Le groupe Vitala se spécialise dans la formation de syndicats de prêt afin de réduire les risques financiers liés aux prêts pour les particuliers en faisant appel à de nombreux prêteurs individuels.
b. Après l'approbation par le Groupe Vitala de toutes les études de faisabilité soumises au syndicat de prêt, les sociétés du Groupe Vitala peuvent être désignées comme « superviseurs de prêt » au nom du syndicat de prêt.
c. Le groupe Vitala n'agit jamais entièrement en tant que prêteur direct.
36) Dans quel cadre juridique le financement de projets est-il traité ?
a. Lors de la soumission des propositions de prêt au Client, les proposants de prêt, les courtiers et les intermédiaires financiers doivent être informés que le Groupe Vitala exigera un contact direct avec les personnes impliquées dans le processus de financement du projet (promoteurs) après sa première prise de contact.
b. Cette exigence est obligatoire afin de se conformer à :
- la loi américaine de 1940 sur le conseil en investissement
- la loi américaine sur les pratiques de corruption à l'étranger (FCPA)
- la loi Sarbanes-Oxley de 2002
- Réglementation fédérale américaine en matière de blanchiment d'argent dans le cadre de la réglementation bancaire américaine
- la loi Dodd-Frank de 2010 (loi de réforme de Wall Street et de protection des consommateurs)
- la loi sur l'investissement et les entreprises de 2014
- le Règlement général sur la protection des données 2018 (RGPD – UE)
- l'identifiant d'entité juridique (LEI/MiFID II)
- la loi de 2012 sur les services et marchés financiers (FSMA) (Royaume-Uni)
- Règlement de 2017 sur le blanchiment d'argent, le financement du terrorisme et le transfert de fonds
et autres lois connexes en vigueur, de temps à autre.
Nous n'avons pas demandé à exercer les activités de prêteur ou de négociant en devises et nous ne sommes donc pas tenus d'être enregistrés auprès de la Financial Conduct Authority (FCA) au Royaume-Uni ou dans toute autre juridiction géographique.
37) Nous ne représentons ni les porteurs de projets, ni les prêteurs, ni aucun autre tiers. Nous sommes indépendants et approuvons toutes les études de faisabilité nécessaires à l'obtention de prêts et à la constitution de financements syndiqués.
Les syndicats de prêteurs exigent que le groupe Vitala émette des garanties financières irrévocables afin de s'assurer que leur rôle d'approbation ne soit pas incompatible avec les résultats potentiels d'un projet client.
38) Autorisons-nous un courtier / agent commissionné / représentant à facturer des frais supplémentaires à un client ?
OUI , en plus de toute commission que nous pourrions vous verser, à condition que le Client y consente au préalable – mais UNIQUEMENT les commissions, aucun autre frais.
Nous n'autorisons pas les courtiers, agents commissionnés ou représentants à fournir des services de conseil de quelque nature que ce soit à un client lors d'une demande de financement de projet. Cela constituerait un conflit d'intérêts.
Nous n'acceptons aucune commission, aucun paiement ni aucun cadeau, à l'exception de nos frais de succès de 5 % pendant le processus de financement du projet, et nous ne sommes pas autorisés à discuter d'autres opportunités commerciales avec un demandeur, sauf si nous les divulguons par écrit avant la clôture du prêt.
39) Les courtiers/agents commissionnaires/intermédiaires sont-ils autorisés à représenter le groupe de sociétés Vitala ?
NON. Les courtiers/intermédiaires agissent simplement en tant qu '« apporteurs d'affaires » .
Ces personnes ne sont ni employées ni formées par les sociétés du groupe Vitala. Elles agissent à leur compte et ne sont rémunérées qu'à la commission. Nous déclinons toute responsabilité quant à leurs déclarations.
40) Une autre question fréquemment posée concerne les coûts futurs de recherche du promoteur. Ces coûts ne peuvent être déterminés qu'après une visite du site du projet et une fois toutes les vérifications préalables effectuées.
41) VITALA peut-elle utiliser les études de faisabilité antérieures et les documents de soutien architectural des promoteurs ?
OUI, à condition qu'elles soient conformes aux normes de la Banque mondiale, de l'Organisation mondiale du commerce, du Fonds monétaire international et autres normes internationalement reconnues, et qu'elles ne datent pas de plus de 12 mois.
Nous recevons tous types d'études de faisabilité réalisées par les promoteurs et les documents justificatifs associés. Ils se présentent sous différentes appellations, telles que plans d'affaires, présentations de projets, résumés de projets, etc.
42) Aux fins de prêt de projet, les études de faisabilité/concepts de conception architecturale doivent être fournis aux frais des promoteurs, constituant une partie de leurs actifs.
Les prêteurs souhaitent s'assurer que les promoteurs engagent des dépenses et prennent des risques. Ils doivent être convaincus du bien-fondé des projets, compte tenu des garanties et sûretés qu'ils devront détenir.
Les principaux problèmes rencontrés lors de l'évaluation et de l'approbation des études antérieures fournies par les promoteurs pour le financement des projets sont les suivants :
a. Ces études de faisabilité ne sont souvent pas réalisées par une entité indépendante, liée au secteur ou qualifiée.
b. Ils sont souvent fondés uniquement sur des opinions et/ou les développeurs ont été impliqués émotionnellement dans leur préparation, ce qui rend les documents biaisés.
c. Souvent, ils sont obsolètes
d. Ils ne sont pas soumis dans un format en langue anglaise
e. Les documents financiers sont rarement fournis selon un modèle de flux de trésorerie basé sur les entrées de revenus, mais plutôt sur un modèle de projet (opinions plutôt que résultats de recherche).
f. Les recherches antérieures ne comportent pas de notes de bas de page identifiant les sources utilisées.
g. Les conceptions architecturales sont réalisées sur une base émotionnelle, sans tenir compte des résultats des études de marché et de faisabilité financière (il s'agit souvent de simples images/visuels esthétiques irréalistes), et sans aucune preuve de recherche sur le projet.
h. Les formats de faisabilité ne sont pas basés sur les critères de la Banque mondiale/de l'Organisation mondiale du commerce/du Fonds monétaire international/de la Banque centrale européenne/d'autres associations, établis à des fins de financement de projets mondiaux.
Par conséquent, et c’est l’un des objectifs de nos visites de sites proposées, nous pouvons déterminer et ensuite conseiller sur le dossier de faisabilité que doivent fournir les promoteurs, au cas par cas.
Nous nous efforcerons toujours d'utiliser autant que possible les informations antérieures des développeurs, afin de réduire les coûts.
Au final, le groupe Vitala doit approuver toutes les études de faisabilité et fournir des garanties financières irrévocables aux investisseurs, afin d'en confirmer l'exactitude.
43) Qu’est-ce qu’un contrat de financement de projet et un accord d’approvisionnement financier ?
Après avoir effectué une visite initiale du site du projet et après avoir émis un rapport d'observation écrit, le client/promoteur a la possibilité de décider s'il souhaite que le Groupe Vitala fournisse un prêt pour le projet (c'est-à-dire si le Groupe Vitala n'a pas refusé le financement du projet).
Si la réponse est affirmative, le groupe Vitala émettra un contrat de financement de projet écrit et un accord d'approvisionnement financier (FPA) au lieu d'une fiche de conditions.
Le contrat de financement de projet (FPA) traite des conditions générales du processus de financement de projet et, principalement, du paiement de la commission de succès de 5 % due au groupe Vitala une fois que le client/promoteur a reçu le prêt de projet.
Le contrat de financement de projet porte sur :
a. Les spécifications détaillées de toutes les études de faisabilité/études/missions
b. La fourniture d'un calendrier de projet
c. Échéanciers de paiement financier
Lorsque le contrat de prêt et l'accord de partenariat final (FPA) seront signés par les deux parties, nous rembourserons intégralement tous les billets d'avion prépayés et tous les frais associés découlant de la visite initiale du site du projet uniquement.
44) Autres questions générales
Lorsque, (dans des circonstances exceptionnelles), nous estimons qu'un projet ne pourra pas être financé, nous le signalerons clairement à la fin de la visite du site.
Les projets qui ne semblent pas rentables et qui ne sont pas capables de « se suffire à eux-mêmes » entrent dans cette catégorie.
Comme nous ne percevons qu'une commission de succès, nous ne sommes pas sur le marché pour spéculer sur des opportunités commerciales « potentielles ».
Nous sommes évidemment intéressés par la réalisation de projets présentant des opportunités commerciales, et celles-ci doivent être évaluées selon les normes internationales de faisabilité.
Notre activité consistant à financer des projets en formant des syndicats de financement afin de réduire les risques liés au capital, vous comprendrez que nos procédures sont équitables, légales et éthiques, et que nous ne sommes pas intéressés par les demandes qui ne comprennent pas la nécessité de procédures rapides et simplifiées.
Toutes les communications sont émises et/ou confirmées par écrit par nos soins, afin de ne laisser aucun doute quant à ce qui a été dit ou convenu par les différentes parties concernées.